建立遠(yuǎn)程教育平臺，設(shè)立了專業(yè)技術(shù)課程、管理課程、商務(wù)課程、營銷與市場課程、合規(guī)合法課程、以及新員工培訓(xùn)專項課程。由人力資源統(tǒng)一進(jìn)行后臺的課程更新和培訓(xùn)管理，定期組織測試評估。

公司積極對接對口大專以上院校，積極引入應(yīng)屆畢業(yè)生，搭建校企合作橋梁，同時建立應(yīng)屆生培訓(xùn)培養(yǎng)的機(jī)制，采取師帶徒、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、測試評估等方式選拔優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行“管理+技術(shù)”雙通道培養(yǎng)計劃，有效促進(jìn)梯隊的可持續(xù)發(fā)展。

公司經(jīng)營管理梯隊完善。一直以來注重人才內(nèi)部培養(yǎng)，外部引進(jìn)。公司積極引進(jìn)經(jīng)驗豐富、經(jīng)營理念先進(jìn)的人才和團(tuán)隊，同時加強(qiáng)對內(nèi)部骨干及后備人才的培養(yǎng)，努力提高公司管理人員的業(yè)務(wù)能力，注重管理模式和管理理念的轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。公司不斷完善人才考核、管理和激勵制度，通過有效的管理和激勵措施，使公司擁有了經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理團(tuán)隊。通過多年的城市生活垃圾處理設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)的實踐，公司形成了一支既懂工程又懂技術(shù)并具備專業(yè)投融資和管理能力的核心管理團(tuán)隊，能較好地控制技術(shù)路線選擇風(fēng)險、投資風(fēng)險、施工管理和工程質(zhì)量控制等 建設(shè)風(fēng)險以及運(yùn)營管理風(fēng)險。組織年度系統(tǒng)的人才盤點(diǎn)工作，陸續(xù)提拔了幾十名核心管理層團(tuán)隊成員，促進(jìn)公司人才梯隊的發(fā)展與建設(shè)。同時，積極培育內(nèi)部團(tuán)隊孵化創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊，鼓勵走向市場，發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢和能力。